Mi vida profesional

Empecé en esto de la informática hace unos 22 años como becario en una multinacional Honeywell Bull, que después fué Bull y a ahora Steria.

Dos años después desarrollé un software para la Administración Local, denominado SIAL, que tuvo cierto éxito, y además de realizar gran parte del programa y ser uno de los dueños del producto, estuve presentándolo en ferias, eventos y ayuntamientos durante un año y patrocinado por Bull, ya que se trataba de un producto estratégico dentro del catalogo de la entonces incipiente microinformática.

Ese año, sobre todo la segunda mitad y el siguiente, lo compaginé con colaboraciones freelance en diversos proyectos de software a medida, con un distribuidor de Bull.

Un tiempo después, me contrataron de nuevo en Bull, ahora ya sin el calificativo de Becario , para realizar labores de soporte, consultoría y formación tanto a grandes cuentas (Altos Hornos, Mercadona, CAAM, etc) como a distribuidores en la zona de Levante en la época de los primeros 8086, las primeras redes locales , la primera burótica : Multiplan, Framework, wordstar, Starsys, etc. De esta época guardo un grato recuerdo y fué sin duda fundamental en mi formación en muy distintas facetas.

Cuando empecé a necesitar dinero de verdad y me percaté que el futuro en una multinacional pasaba por Madrid, me coloqué como director de Informática en uno de los clientes de la empresa. El gran reto y por el que necesitaban un director de informática consistía en la migración de un Host, para los veteranos como yo de la informática (4 lavadoras , en total 700 Mb en Disco, 40 usuarios, Impresoras de lineas, etc de un sistema llamado 61 Dps a otro nuevo Dps 4, la de Dios en aquel entonces).

El resultado , en menos de 1 año ya era obsoleto , la empresa no dejaba de crecer y ya se estaba hablando de la conveniencia de migrar a Pick , Unix o a Dps 7, antes de funcionar en nativo. Estábamos en los últimos coletazos de estos mastodontes.Lo mío eran los micros y las redes, mucho mas ágiles, rápidos de programar, unos costes de mantenimiento infinitamente mas pequeños, etc.

Así que tras algunas diferencias lógicas con la dirección de mi antigua empresa y en ese momento proveedor aposté por la microinformática. Fácil, sistema operativo Prologue (Parecido a Theos, Pick y otros de la misma época) un ordenador central , bi procesador 8086 con 3 pantallas tontas, lo que se denomina ahora Thinclients y una red con la cual se conectaba con otros 5 ordenadores, cada uno de ellos con entre 6 y 8 pantallas tontas. En total unos 50 puestos y sin un solo ordenador de los que entonces denominaban serios a la vista.

Hablamos de los finales de los 80.La opinion de muchos : Suicida, y la opinión más escuchada ¿Cómo vamos a comparar la potencia de un host, un sistema operativo serio, etc con informática casi para niños? Pero los números cantaban, con un año de mantenimiento, pagábamos la reconversión y mi sueldo de 2 años y todavía sobraba mucho dinero.

El resultado : En tan solo un año estaba totalmente implantado. Fuimos durante muchos años la instalación mas grande de Prologue en España y recibíamos visitas incluso desde Francia para ver nuestra modélica instalación.

Aquello funcionaba y la empresa crecía y crecía, la historia se repitió, instalamos México, Portugal, Alemania, Grecia y el departamento también también, llegamos a ser seis programadores y yo me empecé a aburrir. Ya teníamos en el grupo más de 250 usuarios y aquello no daba problemas, la informática iba siempre por delante.

Mi siguiente etapa profesional ( Cambio radical), empezó con el análisis para una Fabrica del grupo que tenía que iniciar la producción de unos pequeños electrodomésticos que se pensaban distribuir mundialmente.Fue en ese año cuando me empapé de los procesos de control de producción, cómo funcionaba un departamento de compras, un control de calidad, la logística, la gestión de importaciones y miles y miles de nuevos mundos para mí.

La verdad es que la visión global del funcionamiento de una fábrica , el estudiar todos los procesos, entrevistarme con tantos responsables acabó de la forma mas inesperada para mí. Antes de arrancar la aplicación y empezar la producción fui nombrado director de producción reportando directamente al consejo de administración.

Fue un cambio radical y apasionante, y sinceramente si alguien me habla del estrés del informático, me río yo. Desde el retraso de una entrega de un proveedor, la selección de personal, la lucha con los enlaces sindicales, los problemas logísticos de almacenamiento, la compra de herramientas y maquinaria, las discusiones con el departamento de I+d , la idoneidad de los diseños presentados por los ingenieros y proveedores, hasta cosas tan nimias como la etiqueta de un embalaje. Eso si que era estrés, pero la parte positiva, fueron 3 años de continuo aprendizaje y madurez profesional.

Al final la fábrica empezó a funcionar de forma rutinaria y yo no deseaba acomodarme.Total que propuse a la dirección, intentar la aventura del mercado estadounidense. Hice una propuesta a la dirección y se aprobó. Un año preparando el aterrizaje, constitución de empresas, seguros, me empape mucho de temas legales , etc y a los seis meses, allí que aterricé con mi familia. En Miami. Suena exótico, pero la verdad es que lo que único que había a mi alrededor era trabajo y por supuesto una nueva actividad y mi madurez en el mundo comercial.

Transcurrieron casi dos años, aquello empezaba a funcionar, pero en España, las cosas eran diferentes, cerraron Alemania, Grecia, las ventas aunque muy importantes llevaban ya tres años en curva descendente y como suele suceder en estas situaciones, la incipiente delegación en USA fue una de las victimas colaterales.

Llevábamos 2 años y prácticamente éramos autosuficientes pero la decisión era clara, cero inversión y muchos recortes. No se todavía, ni lo sabré si la decisión fue o no acertada. Dada la situación y el agotamiento del modelo de negocio en España, solo había dos posibilidades o una revolución , enfoques totalmente nuevos, apostar por el mercado USA o ajustarse los machos para aguantar la empresa diez o quince años más sin crear traumas sociales.

Los dueños decidieron lo segundo y el resultado el cual he seguido en la distancia Total, de vuelta a España, parece que fue el deseado : Un declive sin traumas . Yo la verdad es que lo único que deseaba en ese momento era dejarme la empresa, pero la propuesta fue otra. Director de Organización e Informática.

El panorama, la misma instalación que había dejado hace 7 años, los mismos programas, mantenidos y ampliados por el departamento. En ese tiempo había aparecido Windows 3.11 y nacía el 95. Afortunadamente para mí el cambio tampoco era sustancial. El mundo texto, empezaba a decaer y tuve que hacer un esfuerzo extra para reciclarme. Empecé a etudiar distintas alternativas en el mundon gráfico y la incipiente Web. Sin embargo la eficiencia en el desarrollo de software entre los nuevo entornos gráficos estaba a años luz del mundo texto, lo mismo sucedía con la fiabilidad, etc.

Empecé a trastear con el VB y pronto me di cuenta que para hacer software de gestión, aquello, simplemente no servía, si se quería hacer de forma rentable. Quizás sí para pequeños desarrollos pero no más.

Así que empece a investigar y a picotear por aquí y por allá, para encontrar algo en que fuera rentable programar en entornos gráficos. Transtools, Cosmos, hasta que encontré el developer de Oracle.

La base de datos era de total garantía, sin embargo la herramientas de desarrollo no me convencían y lo peor, para cada necesidad había que estudiar un mundo de productos inconexos, No estaba entusiasmado pero creo que en aquel entonces era la mejor opción. Ya estaba decidido y en eso, me invitan a una presentación. Oracle has sacado un nuevo producto mucho mejor el Jdevelopper , llegaba Java , la nueva moda y por supuesto todo incompatible con el developper.

Pero entonces recibí una llamada y un colega me comento : “Lo he encontrado, se llama Velázquez Visual”, yo le pregunté ¿Es un chiste? y después ¿Y no me dirás que es español?. Bueno las risas y sonrisas, se las tomo un poco mal mi amigo, pero era tal su fanatismo y virtudes de las que me hablaba, y las pocas ganas de trabajar que tenía que decidí empezarlo a probar.

Hablamos ya de 1999.Cinco horas despues, estaba haciendo programas, un mes mas tarde mi primera aplicación y siempre en mi mente “Esto cualquier día me decepciona, peta o yo que se. “Nada puede ser tan bonito” y encima no lo conocía ni Dios.

Una cosa era juguetear y otra cambiar responsablemente toda la informática de la empresa. Así que decidí acercarme a una feria de Madrid. Allí conocí al creador de la herramienta, a un tal Arboleya que hacía demos, a unos programadores de Vigo de apenas 20 años que se dedicaban al sector del transporte, a un tal Fran, pero esto es otra historia, ya lo desarrollaré en otra entrada de Velneo.

Una vez tomada la decisión reconvertimos la empresa madre, 150 usuarios tirando del 80386, la parte web funcionando, 40 delegaciones distantes y todo como la seda. Después reconvertimos el resto de divisiones, hasta su totalidad.

Empecé a desarrollar aplicaciones para otras empresas compaginándolo con mi trabajo principal.Cuando estaba ya pensando en independizarme como consultor independiente y especializarme en parcelas de producción, llego la oferta de Atica. Mi futuro estaba escrito y empece a soñar, así que me cost poco despedirme.

Posteriormente el cambio de Atica y el nacimiento de Velneo, empezo a hacer mi sueño realidad.

En estos momentos llevo tres años dentro de Velneo, un proyecto cuyo objetivo es convertirnos en unos años en un líder y estándar mundial, cada mes aquí dentro es un año de acontecimientos, demasiados para poderlos detallar.

Email.: mperezoliver@gmail.com